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Por la razón que apunté en un plato anterior, el libro electrónico supone un avance en la lectura por obligación pero no en la lectura por devoción.

Aún así, previsiblemente acabará por imponerse entre las futuras generaciones, relegando al libro de papel a la categoría de objeto de culto cual vinilo de celulosa.

Sea como fuere, traerá nuevos hábitos de lectura que requerirán una nueva forma de entender el mercado editorial. Por ello y teniendo el precedente de la industria audiovisual resulta sorprendente, la lentitud e indefinición con la que están actuando las editoriales y distribuidoras.

Que, al igual que las discográficas en su día, parecen más preocupadas en perpetuar un modelo de negocio obsoleto que en explotar las múltiples posibilidades que toda nueva tecnología brinda.

Mientras, en el “nuevo mercado editorial” se suceden las novedades y, mes a mes, son más los lectores de libros electrónicos vendidos y los ebooks disponibles para su descarga legal e “ilegalmente”.

Cuando se desplomen las ventas del libro analógico y se cierren librerías, vendrán las lamentaciones y la búsqueda de la culpabilidad ajena. Al tiempo.

© oídococina.com

Sugerencia del chef: Mensaje en una botella

Si hay un sector que ejemplifica a la perfección todo lo que no hay que hacer con los clientes ese es el sector de las Telecomunicaciones. Y si no que se lo pregunten a Ysasmendi.

A los iniciales momentos de encarnizada competencia le ha seguido un período de llamativa homogeneidad de precios mal disimulada con un laberinto de franjas horarias y letra pequeña. Siendo las tarifas aplicadas las más altas de la OCDE, junto con EEUU (ver noticia)

Por lo que el trato brindado por una operadora a sus clientes, ha pasado a un segundo plano. Ya que la única opción posible es elegir uno u otro color corporativo.

Eso explica que las operadoras poco les importe el que tengas línea, desde que se inventó el teléfono; o internet, desde que Larry Page y Sergey Brin estudiaban en Stanford.

Verdad, verdadera. © oídococina.com

Sugerencia del Chef: En internet el orden de los factores altera el producto.

Para ver más platos consulte nuesta Carta.

Decía Gil de Biedma que “de todas las historias de la Historia, sin duda la más triste es la de España, porque termina mal”. Quizás el poema hubiera sido otro si el poeta hubiera vivido el 1 de diciembre de 2001.

Día en el que el Gobierno del Presidente De la Rúa, anunció la confiscación de 45 mill millones de dólares de los ahorristas argentinos.Se había iniciado el “corralito”, último acto de la tragedia iniciada en 1976 con la Dictadura del General Videla, como desgrana María Seoane en su excelente libro “Argentina. El siglo del progreso y la oscuridad (1900-2003)”.

Aquella decisión, sumió en la indigencia a 8 millones de argentinos, acabó con la otrora envidiada clase media argentina y, un país que producía alimentos para sostener a una población 12 veces mayor, vió como los informativos de todo el mundo abrían con las increíbles imágenes de supermercados asaltados de los que salían sus arruinados compatriotas con la carne al hombro. En junio de 2002, la pobreza alcanzaba al 51% de la población.

El pasado 6 de agosto, la Cámara baja argentina aprobó el popularmente conocido como “impuestazo tecnológico”. Y del que sólo estarán exentos los productos fabricados en Isla de Tierra del Fuego, el pretendido polo tecnológico austral ( a lo “Silicon Valley”) o… polo papelero como lo califica la periodista argentina Andrea Catalano.

El nuevo tributo, si el Senado dá luz verde la pŕoxima semana, elevará un 34% el precio final, en un país en el que, segun un estudio de la consultora IFR Monitoring del que se hace eco FayerWayer, comprar elementos tecnológicos resulta un 48% por ciento más caro que en México, un 28% más que en Perú y un 22% más que en Chile.

Dicha medida impositiva es, además, anacrónica e ineficaz. Ya que se dirige a un sector dominado por el “Made in China” y en un mercado globalizado.

Por lo que las viejas recetas proteccionistas sólo lograran trabar el acceso a la tecnología, condenado a millones de argentinos a competir con medios del siglo pasado. En un país que este año afronta vencimientos de deuda por valor de 20 mill de dólares y que ofrece a sus acreedores canje de deudas por bonos pagaderos en 2033.

La historia se repite en versión 2.0, vuelve el corralito, el corralito digital. © oídococina.com

Sugerencia del Chef: Chinafornia.

Japón suele ser una fuente inagotable de noticias insólitas, al menos a ojos occidentales, que gracias a internet no pasan desapercibidas. Una de esas fué la noticia publicada por El País, (que conocí por el blog de javcasta) según la cual la crisis económica había mandado al paro a un legión de robots. Bueno, a todos no. Porque en Canon Electronics gracias a las “revolucionarios” técnicas de trabajo ideadas por Hisashi Sakamaki, su presidente, no hacen falta.
En Canon se trabaja de pie porque “aumenta la productividad, mejora las relaciones entre los empleados y acorta las reuniones”, según el Sr. Sakamaki y su peculiar concepción del coaching y de la gestión de RR.HH. Además, los pasillos de la empresa poseen un sistema de señales acustica y sonoras que avisa al “ocioso” trabajador de que va andando a menos de 5 metros por segundo y, por tanto, está perdiendo el valioso tiempo de la compañia.

Por ello, no sorprende que los ex empleados de Canon, se refieran a la empresa con calificativos como “prisión”, “lavado de cerebro”, “ciencia-ficción” o “trato inhumano”.

Y es que, un trabajador privado de sus derechos es el mejor robot.

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Para ver como se trabaja en Canon: Gizmodo.es

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Silicon Valley ha visto nacer y crecer a los más granado de la industria mundial de las TIC. Nombres como Apple, Google, eBay, HP, Paypal o Xisco están unidos al valle californiano en el que las ideas geniales parecen crecer por castigo.

Muchos han sido los países que han tratado de emular el modelo americano, entre ellos España con el proyecto Malaga Valley e-27.

Uno de los primeros intentos fué iniciado en 1988, cuando los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, tenían 15 años. Es el parque tecnológico de Zhongguancun (Pekin) auspiciado por el Gobierno de China, y cuyas cifras no dejan lugar a dudas de que es el más serio rival de Silicon Valley.

Pues, abarca una superficie de 420 km cuadrados, alberga casi 20.000 empresas de base tecnológica y 350 instituciones de de I+D, facturó en 2008 105.000 millones de euros, crece al 30% anual, emplea a 1 millón de trabajadores altamente cualificados y, en 2012 supondrá el 25% de la PIB chino.

Quizás, para entonces ya hablemos de Chinafornia. © oídococina.com

Sugerencia del Chef: El corralito digital y Seguir buscando.

Hace unos días comprando por internet opté por el pago por transferencia bancaria.

A tal fin, entré en el servicio de banca online de mi entidad financiera, consigne los datos necesario, pulsé aceptar y, en la ventana siguiente, no sólo me confirmaron la corrección de la operación si no que también me comunicaron la comisión aplicable y aplicada.

El importe de la misma es incuestionable, porque la legislación financiera dá libertad al respecto, pero el hecho de comunicarla una vez que es irreversible la operación raya en la mala fe porque: me priva de la opción de decidir si quiero o no pagarla; y ,contradice los usos bancarios, pues qué diferencia hay entre un cajero y el ordenador de mi casa para que en los primeros si adviertan.

Dado el pequeño importe de la misma y lo infructuoso que suele ser, dudé en reclamar.

Pero finalmente, y por aquello de ejercer al memos el “derecho al pataleo”, hice uso de la opción “quejas y reclamaciones” con los fundamentos expuestos.

En un par de días, me devolvieron el importe y me comunicaron que el servicio encargado de la página web efectuaría las modificaciones necesarias para no incurrir nuevamente en la misma práctica.

Y es que, en internet, el orden de los factores altera el producto.

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El pasado 29 de julio, Manu Chao anunció que dejará que el público pague lo que desee o incluso que descargue de forma gratuita su nuevo trabajo discográfico dedicado a la Colifata que popularizó Aquarius en su inolvidable anuncio.

En mi opinión, la autofijación del precio podría ser rentable pues permite obtener la cantidad máxima que cada fan está dispuesto a pagar, lo que sería imposible con un precio fijo de, por ejemplo, 5€.

Y ello porque:

1º Logra que aquellos para los cuales el precio del disco es 0€ y que, por tanto, van a recurrir a redes P2P, lo descarguen desde su web y, al menos, aporten tráfico.

2º Capta a aquellos para los que el valor del disco está comprendido entre 1 y 4€, que de no tener otra opción también recurrirían a las redes P2P.

3º Retiene a aquellos para los que el valor del disco es 5€

4º Obtiene el sobreprecio que estan dispuestos a pagar aquellos para los que el valor del disco es superior a 5€, lo que sería imposible con un precio universal.

Y además, evita intermediarios al vender el disco directamente en su web. Todo ello unido a los beneficios por conciertos, posiblemente, rentabilizaría el disco. Así que, si te gusta Manu Chao, no olvides que el precio lo pones tú.

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Que internet es un semillero de las noticias e iniciativas más sorprendentes y disparatadas, no es nada nuevo. Que algunas de estas poseen tintes dramáticos, tampoco.

En ese desgraciado grupo se encuadra la noticia de aquella joven ecuatoria que en eBay ofreció, al mejor postor, su virginidad como último recurso para aliviar su precaria economía.

Causa tristeza su extrema situación, sonrojo el papel de proxeneta del portal de subastas y, repulsión el que se arroga el tercero.

Al menos, queda el consuelo de que ella es la única que obtiene lo deseado. Pues, el portal tendrá publicidad, si bien a qué precio; y él, sólo su virginidad ya que, sin besos ni caricias, no hay primera vez.

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Para ir a la noticia pincha aquí

Las espectaculares imagines del eclipse solar de ayer me traen a la memoria la controvertida teoría de los buscadores con fondo negro. Entre los que fué pionero el buscador australiano Blackes y que ha sido versionado en numerosos países. No siendo España una excepción, ya que en 2008 dos estudiantes onubenses (Álvaro Cordero, Administración y Dirección de Empresas; y, Manolo Vázquez , Química), desarrollaron la versión española: Naturgle. El esquema es el mismo que sus avatares foráneos: motor de búsqueda de Google, sobre fundido en negro.

Dicha teoría, de incierto origen, defiende que los buscadores con fondo negro son más ecológicos porque el monitor requiere menos energía para formar la imagen. Si bien el mayor o menor ahorro dependerá, en última instancia, de si el monitor es LCD, TFT o LED.

Aunque no está clara la evidencia científica en la que se basan, lo cierto es que dicha teoría ha acabado haciendo fortuna y cada vez es mayor el número de usuarios de estos “ecobuscadores”. Sin duda, la creciente concienciación con el cambio climático está detrás de este éxito.

Ahorro energético o campaña de marketing viral (curiosamente, no existen versiones “eco” para yahoo o bing), lo cierto es que resulta mucho más agradable a la vista navegar por un fondo negro que en el tradicional blanco. Si bien, no resulta tan agradable el contraste que supone el pasar del negro al blanco, una vez enlazamos con el resultado deseado.

Sea como fuere, tiene el mérito de poner sobre la mesa la cuestión de que internet, como cualquier actividad, tiene un impacto medioambiental y del uso que le demos depende minimizarlo.

¿Estaremos ante el nacimiento del ciberecologismo?

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Para comprobar el efecto del fondo negro.

Para deleitarse con las imagenes del eclipse:

Edito:

Se estima que el ahorro en las pantallas CRT es del 21% y en las LCD y en las TFT del 14%. De los LED no recuerdo el dato.

Para profundizar en el tema (inglés), aquí.

Hoy Apple ha comunicado sus resultados del tercer trimeste fiscal y, una vez más, ha superado las previsiones de Wall Street.

Lo que no deja de sorprender en la actual recesión económica mundial y en un sector tan sensible a ella como la electrónica de consumo.

Los números de Apple son la envidia de sus competidores: 2,6 millones de iMac; 10,2 millones de iPod; 5,2 millones de iPhone; y, 8 millones de canciones vendidas en iTunes Store. Y lo que es más importante, porque está al alcancen de muy pocos y con ello sueñan todas las empresas, Apple no tien consumidores tiene fans.

Pero, ¿qué tienen los productos de Apple que no tengan los de sus competidores? Salta a la vista que su diseño es sumamente atrayante, pero ¿es eso suficiente?, ¿acaso no es igual de atractivo el diseño de Nokia o Sony? Entonces, dónde está el “secreto”.

Quizás, la clave esté en que la estrategia de marketing seguida por Apple es diferente a la de sus competidores. Apple ha apostado decididamente por la creación de un producto aspiracional. esto es, un producto que sólo unos pocos pueden permitirse.

De ahí, que el día que tod@s tecleemos desde un Mac, escuchemos música en un iPod o llamemos desde un iPhone, Apple será una más.

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Quienes elegieron este “plato”, continuaron con este otro: