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Una de esas verdades inmutables de la red es que el valor de los contenidos tiende a cero. O lo que es lo mismo, si usted es músico, cantante, compositor, cámara, actor, guionista o escritor, su trabajo no vale nada.

Pues, paradójicamente, fruto del mismo surgue un bien, el cultural, de una importancia tal para la sociedad actual que su acceso no puede ser trabado por un vulgar precio.

Sin embargo, los alimentos, el vestido, la luz, el agua o el transporte, son igual e incluso más indispensables y nadie aboga por su gratuidad. Ya que todos entendemos que no surguen por generación espontánea.

Que el tradicional modelo de negocio, está obsoleto y sólo favorece al las distribuidores, está fuera de toda discusión, Que el canón digital genera más problemas que soluciones, también.

Pero entre ésto y el gratis total ha de existir un punto medio que aune el acceso universal a la cultura con la percepción por los creadores de una justa retribución por algo que, en palabras del gran jurista Peña Bernaldo de Quirós, no sólo es fruto de su trabajo si no emanación de su persona: su obra.

Lo siento tengo que dejarle, empieza mi serie favoritaMaking friends”.

© oídococina.com

Sugerencia del Chef: El show del hoax.

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El pasado 29 de julio, Manu Chao anunció que dejará que el público pague lo que desee o incluso que descargue de forma gratuita su nuevo trabajo discográfico dedicado a la Colifata que popularizó Aquarius en su inolvidable anuncio.

En mi opinión, la autofijación del precio podría ser rentable pues permite obtener la cantidad máxima que cada fan está dispuesto a pagar, lo que sería imposible con un precio fijo de, por ejemplo, 5€.

Y ello porque:

1º Logra que aquellos para los cuales el precio del disco es 0€ y que, por tanto, van a recurrir a redes P2P, lo descarguen desde su web y, al menos, aporten tráfico.

2º Capta a aquellos para los que el valor del disco está comprendido entre 1 y 4€, que de no tener otra opción también recurrirían a las redes P2P.

3º Retiene a aquellos para los que el valor del disco es 5€

4º Obtiene el sobreprecio que estan dispuestos a pagar aquellos para los que el valor del disco es superior a 5€, lo que sería imposible con un precio universal.

Y además, evita intermediarios al vender el disco directamente en su web. Todo ello unido a los beneficios por conciertos, posiblemente, rentabilizaría el disco. Así que, si te gusta Manu Chao, no olvides que el precio lo pones tú.

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Hoy Apple ha comunicado sus resultados del tercer trimeste fiscal y, una vez más, ha superado las previsiones de Wall Street.

Lo que no deja de sorprender en la actual recesión económica mundial y en un sector tan sensible a ella como la electrónica de consumo.

Los números de Apple son la envidia de sus competidores: 2,6 millones de iMac; 10,2 millones de iPod; 5,2 millones de iPhone; y, 8 millones de canciones vendidas en iTunes Store. Y lo que es más importante, porque está al alcancen de muy pocos y con ello sueñan todas las empresas, Apple no tien consumidores tiene fans.

Pero, ¿qué tienen los productos de Apple que no tengan los de sus competidores? Salta a la vista que su diseño es sumamente atrayante, pero ¿es eso suficiente?, ¿acaso no es igual de atractivo el diseño de Nokia o Sony? Entonces, dónde está el “secreto”.

Quizás, la clave esté en que la estrategia de marketing seguida por Apple es diferente a la de sus competidores. Apple ha apostado decididamente por la creación de un producto aspiracional. esto es, un producto que sólo unos pocos pueden permitirse.

De ahí, que el día que tod@s tecleemos desde un Mac, escuchemos música en un iPod o llamemos desde un iPhone, Apple será una más.

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Quienes elegieron este “plato”, continuaron con este otro: