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Tag Archives: Nokia

Ejercicio de agudeza visual, ¿cuál de los dos logos de la imagen es el de Apple? Si, yo también lo pienso. Las similitudes son tantas que es muy difícil diferenciarlos.

Y si además le digo, que uno es el logotipo de una cadena de supermercados australiana ( Woolworths ) que recientemente hizo pública su intención de utilizar su nuevo logo para vender productos electrónicos e informáticos. la cuestión se torna irresoluble.

Dada la evidente vulneración de los derechos de propiedad intelecual de Apple, los de Cupertino mandaron a sus abogados a las antípodas para que hicieran valer sus derechos ante la Justicia australiana. (ver noticia).

Los derechos de propiedad intelectual e industrial están para ejercerlos. Por eso y, supongo que también, por la extrema sensibilidad a los mismos que mostró Apple, los de Nokia han decidio que es el momento de hacer valer los suyos.

Y han presentado una demanda contra Apple por infringir sus patentes (conectividad, tanto GSM como UMTS y Wi-Fi) con el iPhone, desde que se presentó en 2007. (ver noticia)

Y es que ya se sabe, es más fácil ver la paja en el ojo ajeno que la viga en el propio. Si dicha demanda le acaba constando a Apple los 1.000 millones de dólares que reclama la marca finlandesa, la justicia dirá. De momento, Nokia ha mordido la manzana.

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Sugerencia del Chef: Dale a tu blogroll el toque femenino.

Si hay un sector que ejemplifica a la perfección todo lo que no hay que hacer con los clientes ese es el sector de las Telecomunicaciones. Y si no que se lo pregunten a Ysasmendi.

A los iniciales momentos de encarnizada competencia le ha seguido un período de llamativa homogeneidad de precios mal disimulada con un laberinto de franjas horarias y letra pequeña. Siendo las tarifas aplicadas las más altas de la OCDE, junto con EEUU (ver noticia)

Por lo que el trato brindado por una operadora a sus clientes, ha pasado a un segundo plano. Ya que la única opción posible es elegir uno u otro color corporativo.

Eso explica que las operadoras poco les importe el que tengas línea, desde que se inventó el teléfono; o internet, desde que Larry Page y Sergey Brin estudiaban en Stanford.

Verdad, verdadera. © oídococina.com

Sugerencia del Chef: En internet el orden de los factores altera el producto.

Para ver más platos consulte nuesta Carta.

Tod@s, ya seas hombre o mujer, nos dejamos llevar por el tamaño. Pues, ¿quién no ha caído en la espiral de cuanto más “grande”, el disco duro, mejor?.

Y es que, en demasiadas ocasiones y sobre todo cuanto mayor es el desconocimiento, la compra de un nuevo portátil, notebook o pc se convierte en la búsqueda obsesiva del equipo con mayores prestaciones a menor precio. Lo que parece una buena estrategia, obtengo más por menos, puede dar como resultado una mala compra. Porque si el desajuste entre prestaciones y necesidades es tan grande que el equipo quedará obsoleto antes de que podamos amortizarlo, habremos pagado más por menos.

A la velocidad de obsolescencia de los equipos (lo que hoy es lo último, mañana será lo penúltimo y pasado…lo antiguo) hay que unirle otro factor: el cloud computing o computacion en la nube, esto es, la tendencia hacia el almacenamiento web.

¿Si tienes tus videos, música, correos, películas, archivos, fotos o documentos, en youtube, flickr, megaloud, adrive, hotmail, facebook, ares, gmail, tuenti o terragiga, para qué invertir tú dinero en gigas y gigas de disco duro?

El cloud computing cambiará la forma que tenemos de entender lo que es un ordenador, pues pasarán a ser meros terminales de acceso a internet. Y es que el tamaño, ya no importa.

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Minority Report será recordada por las escenas en las que se muestra la forma en la que podría llegar a tener la interfaz de una ordenador en el futuro, imágenes holográficas proyectadas en el aire y manipuladas con las manos. En la película la acción se situa en el año 2054, pero no será necesario esperar tanto para empezar a ver una nueva forma de entender la interacción persona-máquina.

Actualmente, el iPhone ha convertido la pantalla táctil en un estándar seguido por todo nuevo modelo que se precie, incluso en las gamas medias de marcas como Nokia o Samsung. Y, en el verano de 2010 será una realidad comercial el proyecto natal de Microsoft para su Xbox 360, que está llamado a revolucionar el mundo de los videojuegos. Mientras que, en 2019, esto es lo que, según Microsoft, nos espera.

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Quien lo iba a decir cuando el 24 de enero de 1984, antes de la última parte de la Superbowl, se emitió un extraño spot de estética orwelliana anunciando el primer ordenador personal dirigido a un público masivo, el Macintosh.

En el anuncio, dirigido por Ridley Scott, el Macintosh se erige como el vencedor frente al “Gran hermano” (encarnado por la otrora todopoderosa IBM,) al dar el control de sus datos a los usuarios.

Había nacido la informática personal.

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Platos relacionados:

Edito: Otro ejemplo de por qué Minority Report será recordada, en este post de Enrique Dans.

Como decía en un plato anterior ,en mi opinión, el secreto de Apple radica en la creación de un producto aspiracional lo que explica que sea tan deseada. No obstante, ello no sería posible sin 3 factores más:

1º ESPECIALIZACIÓN: Apple reduce su gama a 3 productos. Todo el mundo conoce el iPod, el iPhone y el iMac, pero ¿cuántos recuerdan los modelos estrella de Sony o Nokia?.

2º FIDELIZACIÓN. Todo, hasta el embalaje, está diseñado para que la “experiencia Apple” cree “adicción”, para que el usuario pase a ser un fan, el sueño de toda compañia.

3º PERSONALIDAD. Los productos Apple irradian tanta personalidad como su creador Steve Jobs. A nadie le importa quién preside Nokia o Sony pero todo lo que rodea al fundador de Apple levanta expectación o temor. En enero, los rumores sobre sus problemas de salud hundieron un 7% la cotización de la compañia. No existe otra empresa, de estas dimensiones, con tal dependencia de una sola persona.

Y es que ÉL es el verdadero secreto de Apple, porque ÉL es Apple, ÉL es el iGod.

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Quienes eligieron este plato, continuaron con:

Hoy Apple ha comunicado sus resultados del tercer trimeste fiscal y, una vez más, ha superado las previsiones de Wall Street.

Lo que no deja de sorprender en la actual recesión económica mundial y en un sector tan sensible a ella como la electrónica de consumo.

Los números de Apple son la envidia de sus competidores: 2,6 millones de iMac; 10,2 millones de iPod; 5,2 millones de iPhone; y, 8 millones de canciones vendidas en iTunes Store. Y lo que es más importante, porque está al alcancen de muy pocos y con ello sueñan todas las empresas, Apple no tien consumidores tiene fans.

Pero, ¿qué tienen los productos de Apple que no tengan los de sus competidores? Salta a la vista que su diseño es sumamente atrayante, pero ¿es eso suficiente?, ¿acaso no es igual de atractivo el diseño de Nokia o Sony? Entonces, dónde está el “secreto”.

Quizás, la clave esté en que la estrategia de marketing seguida por Apple es diferente a la de sus competidores. Apple ha apostado decididamente por la creación de un producto aspiracional. esto es, un producto que sólo unos pocos pueden permitirse.

De ahí, que el día que tod@s tecleemos desde un Mac, escuchemos música en un iPod o llamemos desde un iPhone, Apple será una más.

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Quienes elegieron este “plato”, continuaron con este otro: