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Por la razón que apunté en un plato anterior, el libro electrónico supone un avance en la lectura por obligación pero no en la lectura por devoción.

Aún así, previsiblemente acabará por imponerse entre las futuras generaciones, relegando al libro de papel a la categoría de objeto de culto cual vinilo de celulosa.

Sea como fuere, traerá nuevos hábitos de lectura que requerirán una nueva forma de entender el mercado editorial. Por ello y teniendo el precedente de la industria audiovisual resulta sorprendente, la lentitud e indefinición con la que están actuando las editoriales y distribuidoras.

Que, al igual que las discográficas en su día, parecen más preocupadas en perpetuar un modelo de negocio obsoleto que en explotar las múltiples posibilidades que toda nueva tecnología brinda.

Mientras, en el “nuevo mercado editorial” se suceden las novedades y, mes a mes, son más los lectores de libros electrónicos vendidos y los ebooks disponibles para su descarga legal e “ilegalmente”.

Cuando se desplomen las ventas del libro analógico y se cierren librerías, vendrán las lamentaciones y la búsqueda de la culpabilidad ajena. Al tiempo.

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Sugerencia del chef: Mensaje en una botella

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Tod@s, ya seas hombre o mujer, nos dejamos llevar por el tamaño. Pues, ¿quién no ha caído en la espiral de cuanto más “grande”, el disco duro, mejor?.

Y es que, en demasiadas ocasiones y sobre todo cuanto mayor es el desconocimiento, la compra de un nuevo portátil, notebook o pc se convierte en la búsqueda obsesiva del equipo con mayores prestaciones a menor precio. Lo que parece una buena estrategia, obtengo más por menos, puede dar como resultado una mala compra. Porque si el desajuste entre prestaciones y necesidades es tan grande que el equipo quedará obsoleto antes de que podamos amortizarlo, habremos pagado más por menos.

A la velocidad de obsolescencia de los equipos (lo que hoy es lo último, mañana será lo penúltimo y pasado…lo antiguo) hay que unirle otro factor: el cloud computing o computacion en la nube, esto es, la tendencia hacia el almacenamiento web.

¿Si tienes tus videos, música, correos, películas, archivos, fotos o documentos, en youtube, flickr, megaloud, adrive, hotmail, facebook, ares, gmail, tuenti o terragiga, para qué invertir tú dinero en gigas y gigas de disco duro?

El cloud computing cambiará la forma que tenemos de entender lo que es un ordenador, pues pasarán a ser meros terminales de acceso a internet. Y es que el tamaño, ya no importa.

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Minority Report será recordada por las escenas en las que se muestra la forma en la que podría llegar a tener la interfaz de una ordenador en el futuro, imágenes holográficas proyectadas en el aire y manipuladas con las manos. En la película la acción se situa en el año 2054, pero no será necesario esperar tanto para empezar a ver una nueva forma de entender la interacción persona-máquina.

Actualmente, el iPhone ha convertido la pantalla táctil en un estándar seguido por todo nuevo modelo que se precie, incluso en las gamas medias de marcas como Nokia o Samsung. Y, en el verano de 2010 será una realidad comercial el proyecto natal de Microsoft para su Xbox 360, que está llamado a revolucionar el mundo de los videojuegos. Mientras que, en 2019, esto es lo que, según Microsoft, nos espera.

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Quien lo iba a decir cuando el 24 de enero de 1984, antes de la última parte de la Superbowl, se emitió un extraño spot de estética orwelliana anunciando el primer ordenador personal dirigido a un público masivo, el Macintosh.

En el anuncio, dirigido por Ridley Scott, el Macintosh se erige como el vencedor frente al “Gran hermano” (encarnado por la otrora todopoderosa IBM,) al dar el control de sus datos a los usuarios.

Había nacido la informática personal.

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Platos relacionados:

Edito: Otro ejemplo de por qué Minority Report será recordada, en este post de Enrique Dans.

Como decía en un plato anterior ,en mi opinión, el secreto de Apple radica en la creación de un producto aspiracional lo que explica que sea tan deseada. No obstante, ello no sería posible sin 3 factores más:

1º ESPECIALIZACIÓN: Apple reduce su gama a 3 productos. Todo el mundo conoce el iPod, el iPhone y el iMac, pero ¿cuántos recuerdan los modelos estrella de Sony o Nokia?.

2º FIDELIZACIÓN. Todo, hasta el embalaje, está diseñado para que la “experiencia Apple” cree “adicción”, para que el usuario pase a ser un fan, el sueño de toda compañia.

3º PERSONALIDAD. Los productos Apple irradian tanta personalidad como su creador Steve Jobs. A nadie le importa quién preside Nokia o Sony pero todo lo que rodea al fundador de Apple levanta expectación o temor. En enero, los rumores sobre sus problemas de salud hundieron un 7% la cotización de la compañia. No existe otra empresa, de estas dimensiones, con tal dependencia de una sola persona.

Y es que ÉL es el verdadero secreto de Apple, porque ÉL es Apple, ÉL es el iGod.

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Quienes eligieron este plato, continuaron con:

Si hay un objeto llamado ha dejar de ser un mero gagdets para convertirse en un objeto cotidiano, ese es el lector de libros electrónicos.

Y ello, aún a pesar de lo elevado de su precio y lo reducido de sus pantallas. Pues, a medida que incrementen las ventas y disminuirán los costes, tendremos un mejor producto a menor precio. Como ya ocurrió con las cámaras digitales.

Sus promotores, resaltan como mayores virtudes su enorme capacidad de almacenamiento y su pantalla de tinta electrónica que evita los inconvenientes de la lectura en las tradicionales pantallas retroalimentadas.

Resulta paradójico que un objeto vendido como revolucionario, contradiga la actual tendencia hacia el almacenamiento web. Sin embargo, ese no es su principal lastre si no su incapacidad para reproducir la sensación de tener un libro entre las manos, pasar sus páginas, sentir su peso.

El libro electrónico supone un avance en la lectura de documentos de trabajo pero implica un retroceso en la lectura por placer ya que reduce esta experiencia a una actividad estandarizada, automatizada y dominada por el frío sentido de la vista olvidando, el más calido de los sentidos, el tacto.

Y es que, hay sensaciones que aún la tecnología no es capaz de reproducir.

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Hoy Apple ha comunicado sus resultados del tercer trimeste fiscal y, una vez más, ha superado las previsiones de Wall Street.

Lo que no deja de sorprender en la actual recesión económica mundial y en un sector tan sensible a ella como la electrónica de consumo.

Los números de Apple son la envidia de sus competidores: 2,6 millones de iMac; 10,2 millones de iPod; 5,2 millones de iPhone; y, 8 millones de canciones vendidas en iTunes Store. Y lo que es más importante, porque está al alcancen de muy pocos y con ello sueñan todas las empresas, Apple no tien consumidores tiene fans.

Pero, ¿qué tienen los productos de Apple que no tengan los de sus competidores? Salta a la vista que su diseño es sumamente atrayante, pero ¿es eso suficiente?, ¿acaso no es igual de atractivo el diseño de Nokia o Sony? Entonces, dónde está el “secreto”.

Quizás, la clave esté en que la estrategia de marketing seguida por Apple es diferente a la de sus competidores. Apple ha apostado decididamente por la creación de un producto aspiracional. esto es, un producto que sólo unos pocos pueden permitirse.

De ahí, que el día que tod@s tecleemos desde un Mac, escuchemos música en un iPod o llamemos desde un iPhone, Apple será una más.

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Quienes elegieron este “plato”, continuaron con este otro: